社區(qū)生鮮超市設(shè)計(jì)|低預(yù)算如何裝出質(zhì)感超市？

社區(qū)生鮮超市設(shè)計(jì)|低預(yù)算如何裝出質(zhì)感超市？ 1. 保留原建筑墻面的混凝土，直接做清理質(zhì)感就非常好，讓省下的錢(qián)發(fā)揮更大的價(jià)值

萬(wàn)維新案，石家莊半島菜市場(chǎng)設(shè)計(jì)

這是一個(gè)屬于樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的菜市場(chǎng)項(xiàng)目，周邊全是小區(qū)，臨街的一長(zhǎng)條相當(dāng)于樓盤(pán)底商。根據(jù)周邊的人群分析及商圈分析，客戶(hù)規(guī)劃這是一個(gè)菜市場(chǎng)項(xiàng)目，它既滿(mǎn)足當(dāng)下菜市場(chǎng)興起的浪潮，又極度貼合周邊客群的需求。

萬(wàn)維新作：安吉美頌超市設(shè)計(jì)

超市作為人們生活不可或缺的一部分，它承載的不僅是柴米油鹽，也有人們對(duì)精致生活的追求。我們希望通過(guò)設(shè)計(jì)，讓空間擁有更完善的文化表達(dá)。它不僅是一個(gè)零售場(chǎng)所更是一處精神空間。

武商超市設(shè)計(jì)說(shuō)明 | 華中區(qū)“店王”蛻變之路

本項(xiàng)目作為中國(guó)中部地區(qū)蟬聯(lián)20年之久的銷(xiāo)售之王，在改造前年銷(xiāo)售額已超6億，客戶(hù)希望通過(guò)項(xiàng)目改造提升整體的購(gòu)物環(huán)境，從單一零售環(huán)境變?yōu)槎喾轿豢缃绲纳铙w驗(yàn)館，預(yù)計(jì)改造后年銷(xiāo)售額提升至8億。

超市布局不合理的八種表現(xiàn)，看看你有沒(méi)有中招！

不合理的超市布局可能給顧客購(gòu)物體驗(yàn)帶來(lái)諸多不便，影響銷(xiāo)售效率和顧客滿(mǎn)意度。以下是一些不合理超市布局的八種表現(xiàn)：

社區(qū)新商業(yè)如何創(chuàng)造超越物質(zhì)的精神價(jià)值

城市的中心商業(yè)，所面對(duì)的是多元且復(fù)雜的需求矩陣，必須在“眾口難調(diào)”的挑戰(zhàn)中尋找到一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)總體最優(yōu)的解決方案。而社區(qū)商業(yè)則深耕于特定的地理邊界內(nèi)，其目標(biāo)更為聚焦且細(xì)膩，致力于構(gòu)建一個(gè)高頻互動(dòng)的環(huán)境，形成融入居民日常節(jié)奏的消費(fèi)模式。因此，相較于城市商業(yè)的宏大敘事，社區(qū)商業(yè)需更小顆粒度的精細(xì)化操作。

如何打造出圈的非標(biāo)商業(yè)？四大底層邏輯告訴你

近年來(lái)，隨著“非標(biāo)準(zhǔn)化”商業(yè)模式的興起，商業(yè)進(jìn)入了非標(biāo)涌現(xiàn)的新時(shí)期，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)了豐富的想象空間與多元化的實(shí)施路徑，成為撬動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新的一把新鑰匙。與此同時(shí)，如何打造出圈的非標(biāo)商業(yè)成為運(yùn)營(yíng)商們值得深思的問(wèn)題。本文，飆馬商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合案例深度剖析出圈非標(biāo)商業(yè)打造的四大底層邏輯，希望能為開(kāi)發(fā)商們提供些許啟示。

日本的新商業(yè)，新在哪里？

日本商業(yè)最大的特點(diǎn)就是：注重細(xì)節(jié)，尊重人性，真正以人為本，如此之下，體驗(yàn)焉能不佳？！對(duì)于中國(guó)商業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)體商業(yè)如何吸引人流，在“游逛”中完成消費(fèi)？本文詳細(xì)分析日本商業(yè)地產(chǎn)的可借鑒之處。