如何進(jìn)行賣場設(shè)計(jì)？以超市賣場為例，要將我們的商品售賣出去，就要讓我們的賣場吸引更多的客流，以最大限度的售賣出商品。那么，如何進(jìn)行賣場設(shè)計(jì)與布局呢？下面萬維商業(yè)空間設(shè)計(jì)將與大家分享一些賣場設(shè)計(jì)的原則：

首先，明確一個(gè)概念，部門業(yè)績。賣場都有分區(qū)，我們把它稱之為部門，那么一個(gè)部門在賣場空間所獲得的銷售量=它的業(yè)績。一個(gè)部門所占的空間相同，但銷售情況好于其他部門。那么他的業(yè)績就好于其他部門。相反，空間很大，銷售不理想，就要逐步減少空間，而銷售好的逐步增加空間。所以，賣場設(shè)計(jì)的第一點(diǎn)，便要從業(yè)績與客流開始說起。

1.賣場設(shè)計(jì):客流最大化

賣場設(shè)計(jì)盡量增加客流量，把能夠吸引顧客的兩個(gè)部門盡量分開，將其他部門安排在他們中間以增加客流量。

2. 賣場設(shè)計(jì):有邏輯性和戰(zhàn)略性地給部門定位

將毛利比較高、銷售額比較好的部門擺在最醒目的位置。

3. 賣場設(shè)計(jì):商品交叉擺放

有些商品的擺放需要與其他相關(guān)的商品放在一起，才能拉大銷量。如：綠色環(huán)保木質(zhì)桌子應(yīng)該和木質(zhì)的椅子放在一起這樣才更好。

此外，賣場設(shè)計(jì)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

1.合理組織商品的配比與各部門的布局，帶動(dòng)顧客的流動(dòng)；

2.收銀臺(tái)的位置合理，在整個(gè)超市的動(dòng)線規(guī)劃范圍之內(nèi)，起到方便顧客結(jié)賬但又適當(dāng)帶動(dòng)額外消費(fèi)的作用；

3.避免出現(xiàn)顧客只能止步往回折的死角；

4.盡可能地延長顧客在賣場內(nèi)停留的時(shí)間，創(chuàng)造消費(fèi)機(jī)會(huì)；

5.合理設(shè)計(jì)賣場過道的寬度，不過分擁擠，也不過分寬敞以浪費(fèi)賣場空間；

6.盡量避免與商品配置流動(dòng)線交叉。

作為一家專業(yè)的商業(yè)空間設(shè)計(jì)公司，萬維設(shè)計(jì)在賣場設(shè)計(jì)、超市設(shè)計(jì)、購物中心設(shè)計(jì)、新零售設(shè)計(jì)等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，萬維以“顧客導(dǎo)向”和“銷售”驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)，專注于商業(yè)規(guī)劃與賣場空間氛圍營造。

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